近日，柏曼酒店在湖北武汉核心区域汉口金融中心新华路迎来全新开业。开业后多日满房，对比改造前单月综合出租率提升超45%，综合单房收益提升30元左右。据了解，柏曼酒店武汉汉口金融中心新华路店原身为经营7年有余的中端连锁品牌，柏曼酒店凭改造方案助力酒店实现高效回报▲◆▲，突破经营困局。

　　酒店想要改得值、改得有效，适合存量酒店的改造方案必不可少●▷，就如柏曼酒店自2025年持续推进【1332】改造模型，助力众多投资人盘活存量资产。以武汉汉口金融中心新华路店为例，大堂改造10万元，大堂20万元●，最终单房造价约3万元，通过一些列精准升级提升整体品质与体验感▼●。

　　在外观改造上，酒店首先扩大落地玻璃面积，由双开门扩展为三开门，强化空间通透感。门头招牌▲…、立面灯光等均按柏曼酒店3.0标准进行升级…◆，整体呈现简洁大气的现代形象□▲。

　　在大堂区域▲▷▼，柏曼酒店在原有60平方米的可用空间上拆除不必要的围墙，有效增加6平米空间□□，利用新开发区域特别增设自助茶饮吧，开拓住客新体验。而作为视觉中心●▷，前台摒弃传统雕花背景墙与大理石长台，采用透孔铝板与岛台式设计▲▽，兼顾视觉氛围与人员动线●…○。沙发区也用竹木纤维板这种更为轻巧的建材替代原来的背景画面，整体设计具有统一性◁。考虑到贴合住客对于体验的高需求◇◇，柏曼酒店在大堂电梯厅的位置加入自助好物区域●◁，让大堂整体功能实用性大幅提升。

　　针对客房区域，柏曼酒店对床屏…□、床头柜▼☆■、办公桌椅等核心体验部件进行全面更换，同时保留仍具使用价值的床背景板、迷你吧墙纸、风管机、窗帘等设施☆△，通过翻新与贴膜实现“再生…-”▽▪△。相比原单房约8万元的造价•，该精准改造模式显著节约了投入成本，并延长了产品生命周期◁★□。以提升住客体验感为前提的基础上降低投入成本◆•，将改造项目做到精准到每一盏灯▪-，每一块木板。

　　•□▲“把钱花在刀刃上”是柏曼酒店改造方案的最佳体现△=，这种精准的投入也反映在投资回报上，如今该品牌3.0门店平均投资回报周期已压缩至三年以内，体现出较高的投资性价比。值得注意的是柏曼酒店【1332改造模型】是在柏曼原有改造模型上的再优化•▲，投资成本更加清晰透明，投资回本更可期。当酒店改造超越简单的成本削减与表面翻新，转而在住客体验与投资回报之间寻求可持续平衡，存量资产的焕新才真正具有长效价值▽。

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